在城市綜合體價值最大化方面，我們重視系統(tǒng)論在綜合體價值最大化方面的應(yīng)用，通過總結(jié)六本木以及國內(nèi)數(shù)個綜合體項目策劃與招商經(jīng)營實踐,我們通過五種方法提升價值和優(yōu)化功能.

? 1.不同產(chǎn)品物業(yè)組合方法,尋找酒店、購物中心、商業(yè)街區(qū)、寫字樓和酒店公寓物業(yè)最佳位置與比例。

? 2.在物業(yè)比例確定后,尋找最佳業(yè)態(tài)比例,使商業(yè)價值得到最佳發(fā)揮。

? 3.通過良好的經(jīng)營管理策劃吸引一流品牌的酒店,爾后引進一流的主力百貨商場，最后引進大賣場；招商順序是讓對項目收益貢獻最大的業(yè)態(tài)優(yōu)先選擇位置,提升整個城市商業(yè)綜合體物業(yè)價值。

? 4.通過主題文化的創(chuàng)新,提升整個物業(yè)的品味和價值。

? ５通過規(guī)劃城市綜合體的視覺形象，做好視覺形象與裝修設(shè)計的銜接工作，提升整個項目的商業(yè)價值。

以上五個方法由深圳新摩爾商業(yè)管理公司在國內(nèi)多個城市綜合體項目中得到推廣應(yīng)用，取得了良好經(jīng)濟效益。